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軟件外包開發(fā)流程及管理

來源:本站添加時(shí)間:2023/7/24 點(diǎn)擊:0

軟件外包的作用不僅可以大大地提高核心的品牌口碑,還可以將更多的精力投資到更高回報(bào)的項(xiàng)目中去,但要知道核心業(yè)務(wù)與非核心業(yè)務(wù)的區(qū)別,哪些軟件適合于外包,確定哪些和哪些業(yè)務(wù)應(yīng)該外包。通常,非核心業(yè)務(wù)首先外包給其他公司。


對(duì)于核心業(yè)務(wù)的外包,我們必須注意避免與競爭對(duì)手發(fā)生沖突。

明確要求:對(duì)于軟件開發(fā)外包,公司必須清楚了解外包是什么樣的業(yè)務(wù)。這種明確性不僅限于核心和非核心業(yè)務(wù),還包括對(duì)具體開發(fā)項(xiàng)目的需要。這樣,雙方就可以清楚地知道哪些業(yè)務(wù)需要外包,并建立有效的合作機(jī)制。

可移植性:該計(jì)劃包括一個(gè)主要的外包計(jì)劃和每個(gè)外包項(xiàng)目的計(jì)劃。作為一個(gè)企業(yè),你需要對(duì)外包業(yè)務(wù)有一個(gè)更明確的計(jì)劃,這樣你就可以很容易地找到合適的軟件外包公司來開發(fā)必要的外包業(yè)務(wù)。

可接受性:作為一家企業(yè),你必須清楚地了解外包業(yè)務(wù)的最終結(jié)果,即所需要的結(jié)果。這符合“明確要求”。只有明確定義需求和期望,外包才能產(chǎn)生預(yù)期的結(jié)果。

明確的計(jì)劃:軟件開發(fā)外包首先要求企業(yè)有明確的外包戰(zhàn)略和具體可行的外包計(jì)劃,然后簽署和批準(zhǔn)合同。它必須能夠選擇使用軟件進(jìn)行外包的公司,并且必須能夠管理和評(píng)估使用軟件的公司。選擇能夠完成外包任務(wù)的外包合作伙伴是與外包合作、降低外包風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵。其次,要有良好的外包質(zhì)量管理流程、風(fēng)險(xiǎn)管理能力、溝通協(xié)調(diào)能力。這對(duì)順利完成雙邊合作項(xiàng)目也至關(guān)重要。此外,必須有合理的成本計(jì)劃

這也是降低運(yùn)營成本和相互合作的基礎(chǔ)。制定整個(gè)軟件開發(fā)外包計(jì)劃,包括總成本和預(yù)算計(jì)劃、總承包對(duì)象計(jì)劃(規(guī)模、工期、需求、準(zhǔn)備、步驟等)、承包活動(dòng)中的部門職責(zé)和溝通機(jī)制、企業(yè)管理計(jì)劃等。

軟件外包公司的選擇和管理制度:包括軟件外包公司啟動(dòng)條件的建立、引進(jìn)、評(píng)估和退出機(jī)制、軟件外包公司定期評(píng)估和公告機(jī)制以及軟件外包公司退出條件和機(jī)制。對(duì)于只接觸外包業(yè)務(wù)的公司,我們必須仔細(xì)選擇使用軟件外包業(yè)務(wù)的企業(yè)。在研究過程中,一些試點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)常被用來檢驗(yàn)使用軟件外包業(yè)務(wù)的公司的真實(shí)實(shí)力。

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