為什么越來越多的制造企業選擇MES系統？回答這個問題其實很簡單，因為MES系統是企業高效健康發展的有效工具和助飛的“翅膀”。

很多制造業企業采用MES系統對制造生產的所有組成部分如訂單、加工、質量、物料管理等進行集成，以實現產品生產的全過程管理，滿足生產控制的需求，最終實現車間制造管理的信息化。

1.管理層

對于管理層而言，借助MES系統隨時隨地掌握生產的進度和數據，尤其重要。同時，管理者也關注各種報表的生成和管理。及時掌握這些信息，可以為管理者的決策提供科學的數據支持。

2.制造部門

制造部門通過MES可以便捷地獲取產品生產過程的關鍵信息，從而為工藝改進和優化提供依據。具體來說，MES要能協助各種格式的電子工程文件如圖紙的存儲、管理和控制。可以方便生產車間使用者輕松查閱作業指導文件，可以在MES系統中定義工藝路線。

3.質量部門

通過MES系統對生產管理過程中的質量不符合事件（包括來料檢驗、生產過程、成品和質量系統評估方面）提供管理。當產品出現問題時能追溯到具體人、設備、物料、工藝等，并進行主動改進防止同類問題的再次發生。

4.計劃部門

計劃人員可以通過MES，分派工作項目到每一個工作區域去，并在MES系統中隨時看到每一個工作訂單的執行狀況和狀態，可以進行勞動力資源的管理，對生產線的員工的效率、工作質量能提供數據支持，不是停留在模糊的概念描述上。

5.倉庫管理部門

過去的原材料在供應鏈的環節都是一清二楚，只是到了生產線以后就變成了“黑洞”，到底是什么狀態只有通過盤點才清楚，確實給物料管理帶來很多困擾。MES系統可以提供生產過程中更多的細節信息，而不是僅僅停留在原材料來料檢驗的初級層次上。

制造企業中的生產管理、品質保證、工藝工程、倉庫管理等部門是保證生產正常運行不可或缺的部分，同時又有各自的工作職責和復雜的業務流程。作為制造企業來說，應該結合自己的實際情況，選擇合適的MES系統。